Employer Branding. Mitarbeiter gewinnen und binden.

Von Professor Dr. Alfred-Joachim Hermanni

23.07.2022


Eine attraktive Arbeitgebermarke entscheidet in Zeiten des Fachkräftemangels über die Zukunft des Unternehmens. Insbesondere für kleine und mittelständische Betriebe stellt die Rekrutierung und Bindung geeigneter Mitarbeiter eine große Herausforderung dar. Am 21. Juli 2022 hielt ich vor rund 90 Unternehmensvertreter bei der IHK Niederbayern in Landshut einen Vortrag zum Thema "Employer Branding. Mitarbeiter gewinnen und binden". Dabei ging ich auf Wissenswertes zur Mitarbeiterbindung und die Anforderungen der Generationen Y und Z ein und brachte interne und externe  Kommunikationsstrategien gegenüber Mitarbeitern und Interessenten näher (Link:  https://events.ihk-niederbayern.de/Va2222 ).

Nachstehend stelle ich Ihnen gern meine Präsentation zur Verfügung.

IHK Präsentation Employer Branding Hermanni 21.07.2022 fin.pdf (1.71MB)
IHK Präsentation Employer Branding Hermanni 21.07.2022 fin.pdf (1.71MB)




Im Übrigen leite ich den Zertifikatskurs "Employer Brand Management" an der SPIEGEL Akademie:  https://akademie.spiegel.de/kurse/management-leadership/employer-brand-management 










Sie wollen auf dem Arbeitsmarkt neue Impulse setzen.

Mit einer attraktiven und glaubwürdigen Arbeitgebermarke können Sie Mitarbeiter:innen an das Unternehmen binden und neues Personal gewinnen. Employer Branding trägt erheblich dazu bei, das Arbeitgeberimage zu pflegen und sich einen Vorsprung im Wettbewerb um Fachkräfte zu verschaffen.

Das kompakte Hochschulzertifikat vermittelt Ihnen folgende inhaltliche Schwerpunkte:

  • Arbeitgebermarke stärken – Employer Value Proposition; Neue Ansprüche an Leadership und Arbeitgeber; Unternehmenskultur als Wettbewerbs- und Differenzierungsmerkmal
  • Employer Branding Prozess; systematisches Vorgehen einschließlich Kommunikationsziele, Zielgruppen, Zeitplan und Finanzplanung.
  • Interne und externe Kommunikationsstrategien zur Mitarbeiterbindung und -gewinnung.

Außerdem kennen Sie die neuen Ansprüche wie Eigenverantwortung bei der Gestaltung von Aufgaben, Transparenz und Beteiligung bei Management-Entscheidungen sowie Work-Life-Balance an Leadership und Arbeitgeber. Schließlich können Sie umfassende Strategien zur Personalbindung und -gewinnung planen und realisieren sowie die damit verbundenen Kommunikationsmaßnahmen kontrollieren.